إنه لمن قبيل الذكاء أن أجهزة الاستخبارات لا تصنع السياسة ، ولكنها تنصح صانعي السياسة. ومع ذلك ، ومع سرعة العمليات المتزايدة بسرعة ، قد يقترح محللو الاستخبارات خيارات من الإجراءات ، مع توقع بعض النتائج من كل منها. وما زال مستهلكو ومقدمو الاستخبارات يكافحون توازن ما يدفع تدفق المعلومات. النشر هو جزء من دورة الذكاء التي تقدم المنتجات للمستهلكين ، وتشير إدارة نشر الاستخبارات إلى العملية التي تشمل تنظيم نشر الذكاء النهائي. وتتراوح معلومات المعلومات الاستخبارية بين ما يعادل "نحن نقطع هذا البرنامج التلفزيوني" إلى دراسات طول الكتاب التي قد يقرأها أو قد لا يقرأها صانعو السياسات. أحيانًا ما تكون المستندات الضخمة شرعية للمتخصصين فقط. قد تكون دراسات مطولة أخرى التنبؤات على المدى الطويل. تُظهر الأحداث العالمية الأخيرة أن صانعي السياسة رفيعي المستوى لا يقرؤون ببساطة دراسات كبيرة ، في حين يمكن لموجهي الموظفين أن يتحدثوا. من حيث المبدأ ، الذكاء مجرد معلومات ، ولا يوصي بسياسات. في الممارسة العملية ، هناك على الأقل طريقتين متخصصتين يتم النظر في آثار البدائل. أحدها يطلق عليه اسم "التقييم الصافي" ، أو ارتباط تحليل القوى ، أو التقييم الاستراتيجي ، ويمر عبر مقارنات بين قدرات كلا الجانبين ، وتحليل ما يمكن أن تكون عليه آثار مختلف الإجراءات. والآخر هو استخدام كلتا المعلومات الخاصة بالقدرات الشخصية وأفضل المعلومات عن الآخرين ، وتشغيل ألعاب واقعية أو تمثيلية لعب الأدوار ، مع أشخاص لديهم خبرة سياسية رفيعة إما أنهم يعملون كمعارضة ، أو ربما ينفذون دور المرء في افتراضية. موقف.
|