Müəssisə risklərinin idarə edilməsi (ERM və ya E.M.M.) biznesdə riskləri idarə etmək və məqsədlərinə nail olmaq üçün imkanları istifadə etmək üçün təşkilatların istifadə etdiyi metod və prosesləri əhatə edir. ERM, adətən, təşkilatın məqsədlərinə (risklərə və imkanlara) aid olan xüsusi hadisələri və ya şərtləri müəyyənləşdirmək, təsirlərin olma ehtimalı və miqyası baxımından qiymətləndirilməsi, cavab strategiyasının müəyyənləşdirilməsi və irəliləyişin monitorinqini əhatə edən risklərin idarə edilməsi üçün çərçivə təqdim edir. Riskləri və imkanları müəyyənləşdirmək və proaktif şəkildə həll etməklə, biznes müəssisələri sahibləri, işçiləri, müştəriləri, tənzimləyiciləri və ümumi cəmiyyətləri də daxil olmaqla, maraqlı tərəflər üçün dəyər saxlayır və yaradır. ERM həmçinin müəssisənin idarə edilməsi, daxili nəzarət konsepsiyalarını, Sarbanes-Oxley Aktını və strateji planlaşdırma proseslərini birləşdirən risk əsaslı yanaşma kimi təsvir edilə bilər. ERM, lazımi şəkildə idarə olunmasını təmin etmək üçün kompleks təşkilatlar qarşısında duran risklərin geniş spektrini anlamaq istəyən müxtəlif maraqlı tərəflərin ehtiyaclarını həll etmək üçün inkişaf edir. Tənzimləyicilər və borc reytinq agentlikləri şirkətlərin risk idarəetmə prosesləri üzərində nəzarətini artırmışlar. Johns Hopkins Universitetinin Tomas Stantonun sözlərinə görə, müəssisə risklərinin idarə edilməsi nöqteyi-nəzərindən daha çox bürokratiya yaratmaq deyil, həqiqətən böyük risklərin nə olduğunu müzakirə etməkdir. [Biznes][Strateji planlaşdırma] |