Membro : Ensaluti |Register |Alŝuti scio
Serĉu
Partoprenema decido [Modifu ]
Partoprenema decido (PDM) estas la grado, al kiu dungantoj permesas aŭ kuraĝigas dungitojn dividi aŭ partopreni en organiza decidado (Probst, 2005). Laŭ Cotton et al. (1988), la formato de PDM povus esti formala aŭ senkonsidera. Krome, la grado de partopreno povus varii de nulo al 100% en malsamaj stadioj de administrado (PM) (Cotton et al. 1988; Black & Gregersen 1997; Brenda, 2001).
PDM estas unu el multaj manieroj en kiuj organizo povas preni decidojn. La gvidanto devas pensi pri la plej bona ebla stilo, kiu permesos al la organizo atingi la plej bonajn rezultojn. Laŭ la psikologo Abraham Maslow, la laboristoj bezonas senti apartenon al organizo (vidu la hierarkion de necesoj de Maslow).
[Hierarkio de Maslow de bezonoj]
1.Enkonduko
2.Avantaĝoj
3.Rezultoj
4.Malavantaĝoj
5.Tipoj
5.1.Demokratia
5.2.Aŭtokrata
5.3.Konsento
5.4.Delegita per kompetenteco
6.Konceptoj kaj metodoj
6.1.Dimensioj
6.2.Antaŭvido
6.3.Diamanto modelo
6.4.Vigila interaga teorio
6.5.Rolo de informo
6.6.Rolo de teknologio
7.Aplikoj
7.1.Medio
7.2.Financo
7.3.Medicino
7.4.Organizoj senprofitaj
[Alŝuti Pli Enhavo ]


Kopirajto @2018 Lxjkh