Liige : Kasutajanimi |Registreerimine |Laadi teadmisi
Otsing
Äriprotsesside modelleerimine [Modifikatsioon ]
Äriprotsesside modelleerimine (BPM) äriprotsesside juhtimises ja süsteemide projekteerimises on ettevõtte protsesside esindamise tegevus, nii et praegust protsessi saab analüüsida, täiustada ja automatiseerida. BPM-i esitavad tavaliselt ettevõtlusalased analüütikud, kes pakuvad ekspertteadmisi modelleerimise valdkonnas; ainevaldkonna eksperdid, kellel on spetsiifilised teadmised modelleeritud protsesside kohta; või sagedamini meeskond, mis koosneb mõlemast. Alternatiivina võib protsessimudeli tuletada otse sündmuste logidest, kasutades protsessi kaevandamise tööriistu.
Ettevõtte eesmärk on sageli suurendada protsessi kiirust või vähendada tsükliaega; kvaliteedi tõstmiseks; või vähendada kulusid, näiteks tööjõudu, materjale, jääke või kapitalikulusid. Tegelikkuses juhtimisotsus investeerida äriprotsesside modelleerimisse on sageli tingitud vajadusest dokumenteerida infotehnoloogiaprojekti nõuded.
Kõigi täiustatud äriprotsesside elluviimiseks on tavaliselt seotud muudatuste haldamise programmid. Tarkvara kujundamise edenemisega läheneb BPM-mudelite nägemus täielikult täidetavaks (ja simulatsioonideks ja ümbersõidutehnikaks).
[Äriprotsesside juhtimine][Süsteemide insener][Muutuste juhtimine]
1.Ajalugu
2.Teemad
2.1.Ärimudel
2.2.Äriprotsess
2.3.Artefaktipõhine äriprotsess
3.Tööriistad
3.1.Modelleerimine ja simulatsioon
3.2.Programmeerimiskeele tööriistad
[Täiendava Rohkem Sisu ]


Autoriõigus @2018 Lxjkh