सदस्य : लॉगिन |पंजीकरण |अपलोड ज्ञान
खोज
संगठनात्मक सिद्धांत [संशोधन ]
संगठनात्मक सिद्धांत में संगठनात्मक विश्लेषण के दृष्टिकोण होते हैं। संगठनों के सिद्धांतों में तर्कसंगत प्रणाली के परिप्रेक्ष्य, श्रम का विभाजन, नौकरशाही सिद्धांत और आकस्मिक सिद्धांत शामिल हैं।एक तर्कसंगत संगठन प्रणाली में, दो महत्वपूर्ण भाग हैं: लक्ष्य और औपचारिकता की विशिष्टता। श्रम का विभाजन अलग-अलग श्रमिक भूमिकाओं की विशेषज्ञता है, जो बढ़ते उत्पादन और व्यापार से जुड़ा है। आधुनिकीकरण के सिद्धांतवादी फ्रैंक डोबिन कहते हैं कि "आधुनिक संस्थाएं पारदर्शी रूप से जानबूझकर हैं और हम बीच में एक अधिक विकासशील प्रगति के लिए और अधिक कुशल रूपों में हैं"। मैक्स वेबर की नौकरशाही की अवधारणा को अनौपचारिक पदों की उपस्थिति की विशेषता है जो कि अर्जित किए गए हैं और विरासत में नहीं हैं, नियम-शासन निर्णय लेने, व्यावसायिकता, आदेश की श्रृंखला, परिभाषित जिम्मेदारी और सीमा प्राधिकरण। आकस्मिकता सिद्धांत मानता है कि संगठन को विभिन्न पर्यावरणीय और आंतरिक बाधाओं के प्रभावों को कम करके प्रदर्शन को अधिकतम करने की कोशिश करनी चाहिए।ड्वाइट वाल्डो ने 1 9 78 में क्षेत्रीय कार्यों की समीक्षा में लिखा: "संगठन सिद्धांत को vogues, विविधता, दावों और उत्तरदायित्वों की विशेषता है", और उसके बाद से सिद्धांत और व्यवहार में भी अधिक भेदभाव विकसित हुआ है। संगठन सिद्धांत को निश्चित रूप से विचारों की एक सुव्यवस्थित प्रगति, या ज्ञान के एक एकीकृत शरीर के रूप में वर्णित नहीं किया जा सकता है जिसमें प्रत्येक विकास ध्यानपूर्वक तैयार करता है और इसके पहले एक को फैलाता है। इसके बजाय, सिद्धांत और नुस्खे में अभ्यास के लिए संगठन के एक सिद्धांत के प्रयोजनों और उपयोगों के बारे में असहमति दिखाते हैं, जिन मुद्दों को वे खुद को संबोधित करना चाहिए (जैसे पर्यवेक्षी शैली और संगठनात्मक संस्कृति), और उन अवधारणाओं और वेरिएबल्स जिन्हें इस प्रकार प्रवेश करना चाहिए एक सिद्धांत
1.संगठनों का उदय
2.संगठन के सिद्धांतों की प्रतिस्पर्धा
2.1.वेबर का नौकरशाही का आदर्श
2.2.तर्कसंगत प्रणाली के परिप्रेक्ष्य
2.3.श्रम विभाजन
2.4.आधुनिकीकरण सिद्धांत
3.शास्त्रीय परिप्रेक्ष्य
3.1.Weberian नौकरशाही में दक्षता और दूरसंचार तर्क
3.2.विज्ञान संबंधी प्रबंधन
3.2.1.वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत
3.3.नौकरशाही सिद्धांत
3.4.वेबर के नौकरशाही सिद्धांत के आलोचना
4.नियोक्लासिक परिप्रेक्ष्य
4.1.हॉथोर्न अध्ययन
4.2.Hawthorne अध्ययन के परिणाम
4.3.हॉथोर्न अध्ययन की आलोचना
5.आधुनिक संगठनात्मक सिद्धांत
5.1.पॉलीफोनिक संगठन
5.1.1.पॉलीफोनिक संगठन का सिद्धांत
6.पर्यावरण के परिप्रेक्ष्य
6.1.आकस्मिकता सिद्धांत
6.1.1.कारक
6.1.1.1.1. संगठन पर आकस्मिकता
6.1.1.2.2. नेतृत्व के आकस्मिक सिद्धांत
6.1.1.3.3. निर्णय लेने की आकस्मिकता सिद्धांत
6.1.1.4.आलोचना
[अपलोड अधिक अंतर्वस्तु ]


सर्वाधिकार @2018 Lxjkh