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प्रौद्योगिकी की रणनीति [संशोधन ]
प्रौद्योगिकी सिद्धांत की रणनीति में एक देश शामिल है जिसमें पर्याप्त शक्तियों और संख्याओं के हथियारों को बनाने और तैनात करने के लिए तकनीक में इसका लाभ होता है ताकि वे अपने विरोधियों को पराजित कर सकें या भटक सकें, जिससे उन्हें उच्च तकनीक प्रतिद्वंद्वियों के विकास और उनकी अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने पर सीमित संसाधनों को खर्च करने के लिए मजबूर किया जा सके।
1 9 83 में, अमेरिकी रक्षा खुफिया एजेंसी ने राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी रणनीति नीति विकसित करने के लिए एक वर्गीकृत कार्यक्रम, परियोजना सॉक्रेटीस की स्थापना की। इस कार्यक्रम को सोवियत संघ के सापेक्ष अमेरिकी सैन्य ताकत को बनाए रखने के लिए डिजाइन किया गया था, जबकि अमेरिका को एक महाशक्ति के रूप में रखने के लिए आवश्यक आर्थिक और सैन्य ताकत को बनाए रखा गया था। एक आईटी रणनीति मुख्य रूप से आईटी पर्यावरण में मानव पूंजी प्रबंधन, लागत प्रबंधन, विक्रेता प्रबंधन, हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर प्रबंधन, जोखिम प्रबंधन और अन्य सभी विचारों सहित प्रौद्योगिकी प्रबंधन के सभी पहलुओं को शामिल करती है।
टेक्नोलॉजी की रणनीति का वर्णन 1 9 70 में स्टीफन टी। पॉस्नी, जेरी पौरनेल और फ्रांसिस एक्स। केन (कर्नल, यूएसएएफ, और रिट।) द्वारा लिखी गई नामांकित पुस्तक में किया गया है। इसे अमेरिकी सेवा अकादमियों, वायु युद्ध में पढ़ने की आवश्यकता थी कॉलेज, और शीत युद्ध के उत्तरार्ध के दौरान राष्ट्रीय युद्ध कॉलेज।
1.शीत युद्ध
2.विचारों और विवादों का विरोध करना
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