Tag : Bejelentkezés |Bejegyzés |Feltöltés ismeretek
Keresés
Szervezetfejlesztés [Módosítás ]
A szervezetfejlesztés (OD) a sikeres szervezeti változás és teljesítmény vizsgálata. Az OD 1930-as években az emberi kapcsolatokkal kapcsolatos tanulmányokból merült fel, amelyek során a pszichológusok rájöttek, hogy a szervezeti struktúrák és folyamatok befolyásolják a munkavállalók viselkedését és motivációját. Az utóbbi időben az OD munkája a szervezeti tanuláson, a tudásmenedzsmenten és a szervezeti normák és értékek átalakításán keresztül a szervezeteknek a gyorsan változó és összetett környezetekkel való összehangolására összpontosított. Az OD elmélet legfontosabb koncepciói közé tartoznak a szervezeti klíma (a szervezet hangulata vagy egyedülálló "személyisége", amely magában foglalja a tagok kollektív viselkedését befolyásoló attitűdöket és meggyőződéseket), a szervezeti kultúra (a mélyen befogadott normák, értékek és viselkedés, amelyet a tagok osztanak) és szervezeti stratégiák (hogyan azonosítja a szervezet problémákat, tervezi a cselekvést, megtárgyalja a változásokat és értékeli az előrehaladást).
[vezetés][Számvitel][Vezetői számvitel][Jogi személy][Vállalat][Korlátolt Felelősségű Társaság][társaság][Egyéni vállalkozás][Tanácsadó Testület][Audit bizottság][Vállalati jog][Alkotmányos dokumentumok][Szerződés][Vállalati bűnözés][Fizetésképtelenség][Nemzetközi kereskedelmi jog][Fúziók és felvásárlások][Közgazdaságtan][Árucikk][Közgazdaságtan][Munkaügyi közgazdaságtan][Nemzetközi gazdaságtan][Kevert gazdaság][Ökonometria][Nyitott gazdaság][Piacgazdaság][Mikroökonómia][Gazdasági fejlődés][Gazdasági statisztikák][Pénzügyi kimutatás][Faktoring: pénzügy][Bennfentes kereskedelem][Fővárosi költségvetés][Kereskedelmi Bank][Államháztartás][Vállalati pénzügyek][Vezetői finanszírozás][Felszámolás][Pénzpiac][Kockázati tőke][értékesítés][Kapacitáskezelés][Innováció menedzsment][Kommunikáció menedzsment][Konfiguráció-menedzsment][Konfliktus kezelés][Elosztott menedzsment][Elektronikus üzlet][Vállalati forrásgazdálkodás][Pénzügyi menedzsment][Emberi Erőforrások][Incidens kezelés][Integrált irányítás][Anyaggazdálkodás][Irodai vezetőség][Üzemeltetés menedzsment][Üzemeltetés menedzsment a szolgáltatások számára][Teljesítmény-menedzsment][Problémamegoldás][Folyamatmenedzsment][Termék életciklus][Projektmenedzsment][Minőség ellenőrzés][Iratkezelés][Erőforrás menedzsment][Kockázat kezelés][Kríziskezelés][Stratégiai menedzsment][Ellátási lánc menedzsment][Szervezeti működés][Szervezeti kommunikáció][Szervezeti kultúra][Szervezeti konfliktus][Szervezeti minták][Kereskedelmi][Üzleti elemzés][Üzleti etika][Üzleti terv][Fogyasztói magatartás][Üzleti modell][Üzleti folyamat]
1.Áttekintés
1.1.Történelem
1.2.Alapértékei
1.2.1.célok
1.3.Ügynök cseréje
1.4.Szponzoráló szervezet
1.5.Alkalmazott viselkedési tudomány
1.6.Rendszerkörnyezet
1.7.A szervezet holisztikus és futurisztikus nézete
2.Jobb szervezeti teljesítmény
2.1.Szervezeti önmegújítás
3.A szervezetek megértése
3.1.A modern fejlődés
4.Akciókutatás
5.OD beavatkozások
[Feltöltése Több Tartalom ]


Szerzői jog @2018 Lxjkh