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시위 벌레 : 사업 [수정 ]
경제학 및 경영학 문헌에서 데이비드 숀 (David A. Schon)은 1963 년에 부트 깅의 개념을 도입했습니다. 부트 깅은 동기 부여 된 개인이 혁신 프로세스를 비밀리에 조직하는 연구로 정의됩니다. 그것은 일반적으로 책임 경영진의 공식 허가없이 상향식, 프로그램되지 않은 활동이지만 회사 이익을 위해서입니다. 부서의 행동 계획에 포함되어 있지 않으며 정식 자원도 할당되어 있지 않습니다 (Augsdorfer 1996). 부트 리깅은 도덕적 인 딜레마를 야기한다. 왜냐하면 도덕적 과제 (경영진의 행동 계획과 혁신 과제)가 상충되기 때문이다.
[하향식 및 상향식 디자인]
1.원인
2.허용 된 부트 렁깅
3.다른 언어
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